大量新店加盟，說(shuō)明這個(gè)品牌在市場(chǎng)內(nèi)具有極強(qiáng)的號(hào)召力。大量加盟店退出，也說(shuō)明加盟品牌很難賺到錢(qián)。品牌號(hào)召力很強(qiáng)與賺不到錢(qián)這兩者之間充滿了矛盾，那為什么會(huì)發(fā)生在同一個(gè)品牌身上。在我看來(lái)，這就是當(dāng)下普洱茶市場(chǎng)發(fā)展不均衡的標(biāo)志之一。

如果以地區(qū)來(lái)看整個(gè)普洱茶市場(chǎng)，以珠三角為代表的華南地區(qū)已經(jīng)非常成熟，北京上海這樣除廣州深圳外的一線城市接近成熟，那些二線省會(huì)城市才開(kāi)始走向成熟，至于三四線城市那大部分都是處女地。這樣一來(lái)就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)神奇的現(xiàn)象：那些希望開(kāi)拓市場(chǎng)的茶商肯定會(huì)選擇知名度大的品牌進(jìn)行加盟。但是對(duì)于那些已經(jīng)成熟的市場(chǎng)而言，茶商不光要看知名度，還更在乎盈利情況。就拿廣州芳村來(lái)說(shuō)，這里茶商的務(wù)實(shí)程度堪稱國(guó)內(nèi)之最。如果加盟某品牌能夠賺錢(qián)賺到手抽筋，那是個(gè)茶商就會(huì)動(dòng)用一切可以動(dòng)用的資源去加盟相應(yīng)的品牌；可如果這品牌盈利水平下滑，甚至給茶商帶來(lái)了虧損，并且短期內(nèi)不會(huì)扭轉(zhuǎn)的話，加盟商會(huì)立即舍棄所加盟的品牌。這一過(guò)程究竟有多快，比方說(shuō)今天下午某個(gè)店鋪還掛著XX品牌的招牌，其店內(nèi)陳設(shè)也是按照XX品牌的要求進(jìn)行布置?？删瓦^(guò)了24小時(shí)，等你第二天下午再去看的時(shí)候，不光店鋪的招牌都換了，就連店內(nèi)的陳設(shè)都發(fā)生了改變，你甚至都懷疑自己穿越了，這就是芳村速度。

三四線城市的茶商選擇加盟，說(shuō)明他們相信選擇一個(gè)知名品牌早晚都會(huì)賺錢(qián)，成熟地區(qū)的茶商選擇退出，說(shuō)明他們更看重加盟品牌的實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)。這也從側(cè)面反映出，作為一個(gè)普洱茶品牌，不光要有很高的品牌知名度，關(guān)鍵還要保證自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)中受歡迎。否則光有知名度沒(méi)有銷(xiāo)售額，可不就成了熊瞎子掰苞米——一邊擴(kuò)店一邊關(guān)店么。

文：天火