溫州包裝行業(yè)發(fā)展的問題及解決辦法

     競爭越來越激烈，利潤越來越薄，溫州市包裝機(jī)械企業(yè)相繼遇到成長瓶頸。前段時(shí)間，中國包裝機(jī)械國內(nèi)外市場研討會(huì)在瑞安舉行，有關(guān)專家對(duì)溫州市包裝行業(yè)存在的問題開出三帖“藥方”，

 頑疾：會(huì)讓行業(yè)走進(jìn)“死胡同”

溫州市共有包裝機(jī)械企業(yè)3000家左右，產(chǎn)品涉及印刷機(jī)械、醫(yī)藥包裝機(jī)械、食品包裝機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域，年產(chǎn)值約100億元左右。近年來，雖然原材料價(jià)格居高不下，勞動(dòng)力成本日益上漲，但包裝機(jī)械的市場價(jià)格卻每況愈下，惡劣的生產(chǎn)條件、惡性的市場競爭和惡意的模仿制造，給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的壓力。市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)秘書長楊錦華舉例說，溫州產(chǎn)的封口機(jī)高時(shí)賣到4000元一臺(tái)，但現(xiàn)在有些小廠家竟開出300元一臺(tái)的價(jià)格，因?yàn)閺S家早已偷工減料.甚至配用木頭滾輪，根本不能用。這個(gè)問題.整個(gè)行業(yè)必須要正視，否則會(huì)走進(jìn)“死胡同”。

三大“藥方”

      針對(duì)會(huì)議上提出溫州市包裝行業(yè)存在的頑疾，專家提出了三個(gè)方法，三大“藥方”：

藥方一：行業(yè)整合走吳泰之路

      據(jù)預(yù)測，今年國內(nèi)包裝機(jī)械的市場需求是850億元左右，而到2010年，國內(nèi)包裝機(jī)械的市場需求可達(dá)2000億元，省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長張耀權(quán)說，在全省包裝機(jī)械工業(yè)的“十一五”規(guī)劃中，溫州是重點(diǎn)，經(jīng)過多年發(fā)展，溫州已經(jīng)形成包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)群，具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力。然而，爭奪這2000億元的市場，單憑散兵游勇單打獨(dú)斗不行，必須要走整合提升，打出強(qiáng)勢品牌之路，使溫州從包裝大市走向強(qiáng)市。至于整合的方式，張耀權(quán)認(rèn)為吳泰集團(tuán)的整合之路走得比較成功，聯(lián)合體組建后，實(shí)現(xiàn)了品牌、管理、商務(wù)、開發(fā)、市場等十“統(tǒng)一”。吳泰模式值得在行業(yè)內(nèi)推廣。

藥方二：技術(shù)創(chuàng)新掌握“王牌”

      溫州大學(xué)工程學(xué)院院長楊福馨說，我市大部分包裝機(jī)械企業(yè)在市場競爭中沒有“技術(shù)王牌”在握，都是靠相互模仿，惡意抄襲“開發(fā)”新產(chǎn)品.使企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。中國包裝聯(lián)合會(huì)包裝機(jī)械委員會(huì)秘書長何南至說，在未來一段時(shí)期內(nèi)，能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)將迎來機(jī)遇，溫州企業(yè)除了自主研發(fā)，與大專院校合作外，利用國外過期專利技術(shù)也是一條捷徑。

藥方三：放聲吆喝闖國際市場。

      國際市場不同于國內(nèi)市場，除了質(zhì)量保證外，價(jià)格定位不能太低，何南至舉了個(gè)例子：溫州的華聯(lián)機(jī)械有限公司曾送了一臺(tái)小包裝機(jī)械給俄羅斯的客商放在柜臺(tái)上，一位顧客想買這臺(tái)機(jī)器，俄羅斯客商就隨便報(bào)價(jià)150美元，這位顧客覺得中國的這臺(tái)機(jī)器和韓國的一模一樣，韓國的賣250美元，中國的賣150美元肯定有質(zhì)量問題。后來，俄羅斯客商標(biāo)價(jià)220美元，機(jī)器很快就銷售出去了，在“走出去”的道路上.溫州市包裝機(jī)械行業(yè)已有所行動(dòng)，市包裝行業(yè)協(xié)會(huì)透露，，今年10月份，他們將組團(tuán)到廣州參加大型QRP機(jī)械展，該展與廣交會(huì)同期舉行，將為溫州包裝機(jī)械拓展海外市場提供重要平臺(tái)。