極白安吉白茶自2015年橫空出世以來(lái)，就明確了走品牌化道路，從品牌定位到產(chǎn)品包裝，不僅請(qǐng)專業(yè)策劃公司著名的張默聞進(jìn)行品牌的策劃，同時(shí)據(jù)副總經(jīng)理徐旻垚介紹，頂層設(shè)計(jì)上明確了四大戰(zhàn)略，極白安吉白茶的品牌戰(zhàn)略將逐步實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。 第一，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地品牌向產(chǎn)品品牌的轉(zhuǎn)變。將極白安吉白茶塑造成為全國(guó)性的知名品牌，引導(dǎo)極白安吉白茶成為我國(guó)養(yǎng)生型白茶的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 第二，實(shí)現(xiàn)從價(jià)格導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。明確安吉白茶的品牌定位，通過(guò)滿足消費(fèi)者消費(fèi)需求來(lái)提升安吉白茶品類的產(chǎn)品價(jià)值。 第三，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)茶文化向時(shí)尚茶文化的轉(zhuǎn)變。把目標(biāo)消費(fèi)者的方向漸趨向于年輕化的消費(fèi)群體，逐步以年輕化態(tài)勢(shì)，帶動(dòng)傳統(tǒng)型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，塑造安吉白茶產(chǎn)業(yè)的品牌特有茶文化市場(chǎng)。 第四，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)銷模式向分銷模式的轉(zhuǎn)變。以專賣店為核心，提供更多消費(fèi)者體驗(yàn)和認(rèn)知的終端店面，建立、健全產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和價(jià)格體系，實(shí)現(xiàn)極白安吉白茶的品牌體驗(yàn)更親近消費(fèi)者，從而帶動(dòng)安吉白茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。